Pour les managers qui n'arrivent pas à créer de l’engagement et qui veulent performer !

Tu es manager, mais ton équipe ne te suit pas, tes performances restent moyennes, ou pire, tu n’atteins pas tes objectifs.

Le premier problème, c’est que tu ne pourras pas évoluer. Que ce soit en termes hiérarchique ou même en responsabilité.

Le deuxième problème, c’est que tu vas courir après le temps, et tu ne parviendras même pas à atteindre tes objectifs car ton équipe ne te suivra pas.

Et si ton équipe ne te suit pas.

Tu n’iras nulle part. Tu ne feras que stresser et régler les problèmes un à un, et ce sera ton quotidien.

Imagine.

Ton équipe te suit, et se démène pour toi, tu les pousse à l’autonomie au point de déléguer des tâches ou des responsabilités.

Tu as une équipe qui devient performante, et qui te permet d’assurer tes objectifs, en plus de te libérer du temps.

En déléguant les bonnes actions aux bonnes personnes, tu créais un engagement.

Ton équipe sera fière de bosser dans ton entreprise, mais pas grâce à ton entreprise, grâce à toi. Et sera fière de bosser pour toi.

Tu auras gagné la reconnaissance de ta direction, l’assurance de tes performances, et par-dessus tout, du temps qui te permettra de réfléchir à ton avenir et à comment évoluer.

A titre personnel, j’ai déjà couru après le temps, le stresse était ma source d’énergie et je ne faisais qu’une seule chose : résoudre les problèmes un à un.

J’étais invisible, assimilée à un opérateur finalement.

Mais ça a bien changé.

Durant ces 8 dernières années, j’ai développé un système managérial qui m’a permis d’obtenir de l’assurance, de la tranquillité, et de continuer à évoluer en tant que manager.

Et c’est ce même système managérial que je t’offre maintenant.

Le système managérial c’est une méthode qui te permettra de reprendre la main sur ton activité et de devenir meilleur que les autres managers.

🔒 Les emails sont gratuits, tes données resteront privées et tu pourras te désinscrire à tout moment

Durant les 7 prochains jours tu vas recevoir une série d’emails qui détaillent pas à pas comment mettre en place un système managérial qui te permettra de maîtriser ton activité mieux que ton boss (et même de prendre sa place) :

  • même si tu débutes en tant que manager
  • et avoir une VRAIE position de manager sans même faire d’effort

Ces 8 ans d’expériences qui te permettent en 6 semaines, de mettre en place ton propre système managérial.

Ce système m’a permis de :

  1. Être pris au sérieux par les directeurs de site, régional et d’autres postes hauts
  2. Etre harcelé par un directeur d’un des plus gros sites de France pour être embauché la bas (et il me laissait choisir entre 2 postes)
  3. Faire un démarrage d’une nouvelle activité qui m’a valu une augmentation conséquente
  4. Surpasser les managers sur des activités similaires

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Concrètement, voici ce que tu vas reçevoir :

  • comment utiliser la stratégie des piliers (une stratégie que j’ai développé moi-même et que j’utilise TOUT le temps)
  • comment développer l’autonomie à 100% de TOUS tes collaborateurs
  • comment surpasser tes objectifs, et te faire remarquer par ta direction

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KPI Beginner™ - Créer ton propre tableau de bord en 3 jours